Das Pinguin-Prinzip
Der Eisberg schmilzt – und könnte bald auseinanderbrechen!
Das Pinguin-Prinzip von John Kotter zeigt uns in seinem vielbeachteten Buch bildhaft auf, was mit Veränderungen bewirkt werden kann und welche Ansprüche an erfolgreiche Teams gestellt werden.Sie werden beim Lesen auf neue Gedanken stossen, dabei schmunzeln, vielleicht auch mal den Kopf schütteln ... und feststellen, dass es Pinguinen offenbar nicht besser als uns Menschen geht. Jeder Pinguin hat eine facettenreiche Persönlichkeit und tut sich schwer, eine neue Situation zu akzeptieren, sinngemäss, „Der Eisberg schmilzt“ – wir haben bald keinen Boden mehr unter unseren Füssen. Und dass Pinguine wie auch Menschen sich zu oft nur auf ihre eigenen Fähigkeiten verlassen und übersehen, was die Stärke eines gut funktionierenden Teams alles bewirken kann.
Uns vom GAF-Team ist es genauso ergangen. Die Pinguin-Geschichte hat uns bildhaft vor Augen geführt, dass Veränderungen Abwehr, Passivität oder unkoordinierten Aktivismus auslösen können und dass unter Team-Arbeit kaum zwei Personen das gleiche verstehen.
Dieses Buch fällt durch seine bildhafte und charmante Schilderung auf, wie eine Pinguin-Kolonie ihren Weg geht, von der Analyse, „der Eisberg schmilzt“, über die Erkenntnis, dass etwas Nachhaltiges getan werden muss, hin zum Entscheid, ein Team ins Leben zu rufen bis hin zum….aber das lesen Sie am besten gleich selber.
Die acht Schritte zum Meistern von Veränderungen vorab als Anregung:
1. Wecken Sie das Gefühl der Dringlichkeit.
2. Stellen Sie ein Leitungsteam zusammen.
3. Entwickeln Sie eine Zielvorstellung und eine Strategie für die Veränderung.
4. Werben Sie um Verständnis und Akzeptanz.
5. Sichern Sie Handlungsfreiräume.
6. Sorgen Sie für kurzfristige Erfolge.
7. Lassen Sie nicht nach.
8. Entwickeln Sie eine neue Kultur.
Im Buch finden Sie zu jedem dieser acht Schritte vertiefende Erklärungen und Ideen.
Und falls Sie nach der Lektüre auch gleich noch wissen und üben möchten, wie Sie denn Veränderungen am besten angehen ... wie Sie Teams aufbauen und diese coachen ... dann empfehlen wir Ihnen, dieses Training sorgfältig vorzubereiten: wir beraten Sie dabei gerne.
Ihr GAF Team