GAF training

"Wenn jemand etwas gut tut, applaudiere! Du machst zwei Leute glücklich."
Samuel Goldwyn, 1882-1974, amerik. Filmproduzent, der die Hollywood-Geschichte prägte. Beteiligt an der Gründung der Filmstudios United Artist und Metro-Goldwyn-Mayer.

Mitarbeitergespräche sind ein kostbares Instrument für Führung und Mitarbeiterentwicklung. Ein lösungsorientierter Dialog zwischen dem Vorgesetzen und dem Mitarbeiter schafft die Voraussetzung, um Enthusiasmus, Arbeitsergebnis und Arbeitszufriedenheit nachhaltig mitzuprägen.

Ziele + Nutzen

• Sie kennen die Voraussetzungen für einen partnerschaftlichen Dialog.
• Sie wissen Ziele und passende Massnahmen mit den Mitarbeitern zu vereinbaren.
• Sie sind in der Lage, konstruktives Feedback zu geben und Konflikte zu lösen.
• Sie können Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter steigern.
• Sie lernen Mitarbeiter persönlich zu fördern und weiterzubringen.
• Sie streben an, die Beziehung zum Mitarbeiter zu vertiefen.

Training-Programm – 2 Tage

• Wozu sind Führungsgespräche (nicht) da?
• Trainieren verschiedener Führungsgespräche wie Einstellungsgespräch, Qualifikationsgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch, Förderungsgespräch
• Phasen und Etappen der Führungsgespräche
• Wie gebe ich Feedback und wie gehe ich mit Feedback um?
• Vor- und Nachbearbeitung der Führungsgespräche
• Fragetechniken
• Den Mitarbeiter verstehen, fördern und motivieren

Training-Methodik

• Lernprogramm aus der Praxis
• Echte Führungsgespräche trainieren und besprechen
• Video-Aufnahmen und Auswertung
• Selbstanalyse nach Thomas Kilmann (TKI®)
• Erstellen meines persönlichen Umsetzungsplanes

Zielgruppe
Alle, die Mitarbeiter führen. Team- und Abteilungsleiter. Personalverantwortliche und Geschäftsinhaber.