GAF Swiss Management Training

Projektleiter und Führungskräfte haben oft wenig Zeit, um mehrere Tage in Folge an Aus- und Weiterbildungs-Seminaren teilzunehmen. Online-Training ist deshalb eine willkommene Plattform zur Weiterbildung, die sich Ihrem Arbeitsrhythmus anpasst.

Dieser Kurs richtet sich an fortgeschrittene Projektleiter und hat u.a. zum Ziel, die Einbindung eines Projektes im globalen Projekt-, Programm- und Portfolio-Management des Unternehmens zu beleuchten.

Sprachen
Deutsch, englisch, französisch, italienisch, spanisch, russisch, …

Ziele und Nutzen

• Sie sind mit den Phasen und Prozessen eines Projekts vertraut
• Sie kennen die wesentlichen Werkzeuge zur Projektplanung und –Durchführung
• Sie kennen die wesentlichen Werkzeuge zum Projekt-Controlling
• Sie kennen die Probleme, die im Spannungsfeld zwischen Projektmanagement und funktioneller Hierarchie auftreten können

Inhalte

• Kosten- und Aufwandsschätzung, Projekt- und Terminplanung, Kommunikation
• Arbeitsaufteilung und Integrationsmanagement
• Qualitätssicherung und Change Management
• Risikomanagement und Reaktion auf Risiken
• Beschaffungs- und Vertragsmanagement
• Leadership und Teamentwicklung, Verhandlung, Konfliktmanagement
• Unternehmensweites Programm- und Portfolio-Management

Methodik

• e-learning – 9 Kapitel, Ihr Arbeitstempo, Ihr Zeitplan
• Sie lösen Fallstudien und lernen interaktiv, Lösungen zu finden
• Konkrete Beispiele zeigen Ihnen praxisbezogene Anwendungen auf
• Sie können diverse Checklisten ausdrucken
• Zahlreiche Wissenstests zeigen Ihnen, ob Sie das Gelernte verstanden haben

Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Programm- und Portfolio-Manager und Sponsoren, die bereits Projekte realisiert haben und die ihre Kenntnisse ausbauen möchten.

PMP-zertifizierte Teilnehmer können 18 PDU geltend machen.