Projektmanagement Aufbau Interaktives Seminar
Mit Projektsimulation
«Mache die Dinge so einfach wie möglich. Aber nicht einfacher.»
Albert Einstein, 1879 – 1955.
Eine ständig wachsende Zahl von Unternehmen erkennt, dass projekt-basiertes Management ein effektives und vor allem effizientes Mittel ist, um Strategien erfolgreich umzusetzen. Professionelles Projektmanagement erfordert wiederum ein tiefgreifendes Verständnis der Methoden, Werkzeuge und Standards, kombiniert mit Ihrem Fachwissen und Ihrer Erfahrung.
Dieser Kurs richtet sich an fortgeschrittene Projektleiter und -Mitarbeiter, die bereits praktische Erfahrung in der Leitung oder Begleitung von Projekten haben.
Dieser Kurs ist kompatibel mit dem international anerkannten Standard «Project Management Body of Knowledge» des Project Management Institute, PMI.org.
Ziele und Nutzen
- Sie wissen, wie der Projektleiter Kundenbedürfnisse ermitteln und wirkungsvoll im Projekt umsetzen kann
- Sie lernen, wie ein Projekt-Team effektiv zusammengestellt und effizient geleitet wird
- Sie kennen die Probleme, die im Spannungsfeld zwischen Projektmanagement
und funktioneller Hierarchie auftreten können - Sie verstehen die Grundlagen und Ziele des unternehmensweiten Projekt-,
Programm- und Portfolio-Managements
- Projekt-, Programm- und Portfolio-Management; die Rolle des PMO
- Der «richtige» Umgang mit Stakeholdern: Freunde und Gegner
- Änderungswünsche, Change Management und Verhandlungstechnik
- Leadership und Teamentwicklung: Warum wir Konflikte brauchen
- Kommunikation in multikulturellen und internationalen Projekt-Teams
- Risiko-Management und Qualitätsmanagement
- Hoch interaktives 2-Tage-Seminar mit Beispielen aus der Praxis
- Diskussion und Austausch von Praxiserfahrung in Arbeitsgruppen
- Simulation eines vollständigen Projekts; Auswirkung einzelner Entscheidungen
Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Programm- und Portfolio-Manager und Sponsoren, die bereits Projekte realisiert haben und die ihre Kenntnisse ausbauen möchten.
Max. 12 Teilnehmer, 2 Tage, 1 Trainer, 1 Simulation. PMP-zertifizierte Teilnehmer können 12 PDU geltend machen.
Teilnehmer-Stimme
«Die Diskussions-Plattform und das konkrete Eingehen auf Fragen aus dem persönlichen Projektalltag, haben mir viel gebracht. Simulation ist ausgezeichnet. Kompetenter Trainer.»
Fritz Glaser, Projektmanager, Novartis Ophthalmics AG, Hettlingen
«Die Diskussions-Plattform und das konkrete Eingehen auf Fragen aus dem persönlichen Projektalltag, haben mir viel gebracht. Simulation ist ausgezeichnet. Kompetenter Trainer.»
Fritz Glaser, Projektmanager, Novartis Ophthalmics AG, Hettlingen
| Termine | Ort | Sprache | Bemerkung | Anmelden |
|---|---|---|---|---|
| 03.09.2012-04.09.2012 | Zürich | english | Anmelden |
Preis: 1950 CHF plus MwSt., 5% Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung einer 2. Person oder eines 2. Seminares. Seminarordner, Projektsimulation, Mittagessen und Zwischenverpflegung sind im Preis inbegriffen. Das Seminar findet von 08h30 bis ca. 17h00 in einem Seminarhotel statt.
Änderungen vorbehalten.
Änderungen vorbehalten.